ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN FAVORISANT L’IMPLICATION

Créer les conditions de l’implication en individuel et en collectif

Formation créée le 31/01/2024. Dernière mise à jour le 09/11/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (26 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
589,00 € HT
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ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN FAVORISANT L’IMPLICATION

Créer les conditions de l’implication en individuel et en collectif


Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.

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Objectifs de la formation

  • Construire sa feuille de route pour accompagner le changement
  • Analyser ses pratiques avec le SWOT
  • Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement
  • Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné
  • Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif
  • Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun
  • Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant à conduire un projet de changement.
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Contenu de la formation

Introduction sur le changement
  • Définir le changement et l’implication
  • Mesurer l’impact et les conséquences du changement
  • Comprendre les différents types de changement
  • Analyser sa position sur la courbe du changement
Conduire le changement sous la forme projet
  • Définir ce qu’est un projet et les fondamentaux de la conduite de projet
  • Identifier les bénéfices et les difficultés du mode projet
  • Formaliser les freins et leviers d’implication sur un projet donné
Comment impliquer les acteurs d’un projet ?
  • Comprendre pourquoi une personne est impliquée ou non dans le projet
  • Créer les conditions pour que chaque membre de l’équipe trouve son intérêt personnel dans le projet
  • Définir des stratégies relationnelles adaptées : repérer les acteurs sur lesquels s’appuyer, agir sur les motivations
  • Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun
  • Mener des entretiens individuels avec chaque profil pour développer l’implication
  • Construire un plan d’action pour améliorer l’implication de chacun

Équipe pédagogique

Cette formation est animée par un consultant-formateur VAKOM RLH ancien manager ou dirigeant, spécialisé dans l'accompagnement des managers de proximité et des équipes de direction, justifiant d’une longue expérience en entreprise et en formation d'adultes, et certifié à la méthode OPR®. Chaque formateur est habilité sur la base de compétences définies pour cette formation et suit un parcours de professionnalisation continu : analyse de pratiques, veille sur son domaine, animation à distance et accueil des personnes en situation de handicap. Référent pédagogique : Camille Monnier –cmonnier@vakom.fr – 0232105920.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Avant la formation : questionnaire de positionnement (attentes, situations vécues, autodiagnostic sur chaque objectif), analysé par le formateur pour adapter le contenu au groupe.
  • Pendant la formation : émargement par demi-journée ; exercices et mises en situation observés par le formateur sur une grille d'évaluation.
  • En fin de formation : évaluation de l'atteinte de chaque objectif (quiz et mise en situation évaluée), autodiagnostic de fin comparé à celui du début, questionnaire de satisfaction.
  • À 2 mois : questionnaire d'évaluation à froid sur la mise en pratique au poste de travail, adressé au participant et à son responsable.
  • Document remis : certificat de réalisation et attestation de fin de formation.
  • Type de reconnaissance : formation non certifiante. Elle ne délivre ni diplôme, ni titre, ni certification enregistrée au RNCP ou au RS, et n'ouvre pas de droit à une poursuite d'études.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthodes : 70 % de mise en pratique (exercices, études de cas et mises en situation construites à partir des situations apportées par les participants) et 30 % d'apports courts.
  • Moyens techniques : salle de formation, équipée d'un écran, d'un paperboard et du Wi-Fi ; groupe de 4 à 12 participants. En intra-entreprise : salle mise à disposition par le client selon un cahier des charges transmis à l'avance.
  • Supports remis : livret pédagogique (papier et numérique, adaptable sur demande), outils et grilles utilisés pendant la formation, plan d'action individuel pour progresser sur les compétences travaillées.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction : 99% Note pédagogique : 3,96/4
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (26 avis)

Lieu

VAKOM RLH - ROUEN 38 rue Bouquet 76000 ROUEN

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Camille MONNIER – cmonnier@vakom.fr – 02 32 10 59 24