RÉUSSIR SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Faire de l’entretien professionnel obligatoire un outil au service du développement des compétences
Formation créée le 31/01/2024. Dernière mise à jour le 09/01/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiRÉUSSIR SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Faire de l’entretien professionnel obligatoire un outil au service du développement des compétences
Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les objectifs des entretiens professionnels
- Appliquer les bonnes pratiques administratives et légales
- Créer un climat de confiance pour mener des entretiens de développement motivants, et collaboratifs
- Favoriser une communication efficace et constructive
- Accompagner les perspectives d'évolution de ses collaborateurs
- Assurer le suivi de ses entretiens
Profil des bénéficiaires
- Toute personne habilitée à effectuer les entretiens professionnels
- Savoir mener des entretiens en face à face
Contenu de la formation
La réglementation : loi 2014 sur la formation professionnelle
- Les enjeux de l’entretien professionnel : points clés et spécificités
- Quelle articulation avec les autres entretiens existants ?
- Quel rôle des différents acteurs : Collaborateur, Manager, RH
Les outils liés à l’entretien professionnel
- Le contenu de l’entretien : proposition d’une trame type
- Les outils pour faire s’exprimer
- Les grilles d’aide à l’analyse des compétences
- L’articulation avec les outils de mobilité : référentiels de compétences, parcours professionnels…
La préparation de l’entretien
- Se mettre en condition d’écoute et de neutralité pour accompagner le collaborateur
- Informer sur le cadre de l’entretien professionnel, amener le collaborateur à préparer son entretien
Les différentes étapes de l’entretien : mises en situation
- Accueillir : créer un climat de confiance, les attitudes physiques positives
- Écouter : techniques d’écoute active, reformulation, questionnement, recueil des attentes
- Identifier les compétences maîtrisées au-delà du poste occupé
- Accompagner le collaborateur à clarifier son projet professionnel et les actions de développement associées
- Adopter le comportement et la posture appropriés
Le suivi
- Connaître les différents dispositifs : CPF, VAE, Bilan de compétences, CEP…
- Comment suivre les actions de développement définies
- La gestion de parcours
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
Qualité et satisfaction
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Camille MONNIER – cmonnier@vakom.fr – 02 32 10 59 24