DEVENIR MANAGER COACH
Et si vous changiez de posture pour accompagner vos collaborateurs ?
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 31/01/2024. Dernière mise à jour le 12/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Définir les conditions d’accompagnement en tant que manager coach
- Restez neutre et ne pas se projeter dans la situation de son interlocuteur
- Accompagner son interlocuteur dans la définition de l’objectif à atteindre
- Avoir un haut niveau d’exigence pour mettre en mouvement et faire agir
- Mener des entretiens en tant que manager coach et créer les conditions de la motivation
- Responsabiliser et accompagner vers l’autonomie
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant, cadre, responsable d’équipe ou manager de projet
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Contenu de la formation
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Qu’est-ce que le Coaching ?
- Définir ce qu’est le coaching aujourd’hui
- Différencier, le coach, du tuteur, du formateur, du psychothérapeute…
- Manager Coach ou Manager Leader, quelles situations ?
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Adopter une posture de Manager/Coach
- Définir les droits et devoir du manager coach et du coaché
- Identifier les savoirs être à mobiliser pour accompagner
- Alterner posture basse, posture haute et se mettre en position méta
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Déroulement d’un entretien d’accompagnement
- Les outils du Coaching : le questionnement, le méta modèle…
- Passer de l’objectif au plan d’action
- Identifier les pièges de l’accompagnement et les jeux d’influence
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Les 7 clés de la Motivation : le modèle FEDERER
- L’influence de mon profil OPR® : Forces et domaines de vigilance
- Définir un plan d’action pour progresser dans sa pratique
Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés – entreprises de toutes tailles, secteur public et associations – ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.