DIRIGER FACE AUX DÉFIS DE DEMAIN (Cycle dirigeant.e)
Et si la performance de vos équipes dépendait de votre style de management ?
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 09/12/2024. Dernière mise à jour le 12/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Mieux se connaître, mieux comprendre son style de management
- Développer son leadership pour mieux favoriser l’implication
- Formaliser, communiquer sa stratégie
- Faire du changement une opportunité
- Accompagner ses équipes par une posture de coach
- Bâtir un plan d’action pour renforcer la cohérence et la cohésion dans l’entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant d’entreprise, directeurs d’association, responsable de filiales ou de centre de profit
Prérequis
- Avoir une bonne expérience du management en mode hiérarchique ou transversal.
Contenu de la formation
-
Comprendre son profil de dirigeant (méthode OPR®)
- Identifier les problématiques en management de son entreprise
- Définir ses axes de progrès personnels et les besoins d’évolution dans l’entreprise
- Comprendre et maîtriser sa communication et son style de management pour optimiser le potentiel des équipes
- Savoir développer cohérence et cohésion au sein de son entreprise
-
Développer son leadership
- Développer son leadership pour mieux favoriser l’implication
- Adopter une posture de leader et renforcer sa légitimité
- Savoir communiquer, faire adhérer à ses idées
- Bâtir un plan d'action pour renforcer la cohérence et la cohésion dans son entreprise ou son équipe
- Développer son optimisme et cultiver sa confiance
- Définir un plan d'action individualisé et personnalisé
-
Construire son projet d’entreprise
- Utiliser les fondamentaux de la réflexion stratégique, les principaux outils et méthodes associés
- Réaliser un diagnostic et une analyse pertinente de son entreprise et de son environnement
- Structurer et formuler clairement par écrit sa stratégie et son projet d’entreprise
- Associer les équipes à la construction et/ou l’appropriation du projet de l’entreprise
-
Conduire le changement et favoriser l’implication
- Construire sa feuille de route pour accompagner le changement
- Analyser ses pratiques avec le SWOT
- Définir et identifier l’impact et les conséquences du changement
- Repérer les freins et leviers d’implication sur un projet donné
- Définir des stratégies relationnelles adaptées en individuel et en collectif
- Adapter et diversifier son mode de management en fonction du niveau et du type d’implication de chacun
- Construire un plan d'action pour améliorer l’implication de chacun
-
Utiliser les outils du coaching pour diriger
- Définir ce qu’est le coaching et comment ça marche ?
- Développer une posture de coach et d’écoute active
- Construire une découverte pertinente et structurée en identifiant les « stratégies d’évitement »
- Démarrer, mener et conclure un entretien de coaching
- Définir, engager et suivre les objectifs de leurs coachés
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés – entreprises de toutes tailles, secteur public et associations – ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
Lieu
VAKOM RLH - ROUEN
38 rue Bouquet 76000 ROUEN
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
VAKOM est attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. En cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Camille MONNIER – cmonnier@vakom.fr – 02 32 10 59 20