RECRUTER ET INTÉGRER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS
Et si le recrutement était un acte de management à part entière ?
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Formation créée le 31/01/2024. Dernière mise à jour le 12/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Analyser son processus de recrutement, identifier les leviers d’optimisation
- Analyser un besoin de recrutement dans une approche GEPP
- Rédiger le profil de poste et celui du candidat
- Conduire un entretien : identifier les compétences, les motivations et la personnalité du candidat
- Attirer des candidats
- Utiliser des outils et méthodes adaptés
- Réussir l’intégration et fidéliser les candidats dans la durée
Profil des bénéficiaires
- Toute personne amenée à être en situation de recrutement, acteurs de la fonction RH, managers/ encadrement
- Être en situation de recrutement.
Contenu de la formation
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Les enjeux et les objectifs de l’entretien
- Les enjeux d’aujourd’hui ?
- Comment développer sa marque employeur ?
- Les conditions de succès du recrutement et de l’intégration
- La législation et les règles de déontologie
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Les étapes du recrutement
- Préparer :
- Analyser le besoin : cadrer le besoin auprès des managers, rédiger un cahier des charges précis
- Identifier les facteurs d’attractivité du poste et de l’entreprise
- Déterminer les critères de sélection, les objectifs
- Déclencher :
- Rechercher des candidats
- Développer une stratégie de recherche adaptée
- Rédiger une annonce attractive
- Utiliser des méthodes de sourcing diversifiées dont les outils 2.0 : joboards, réseaux sociaux
- Choisir :
- Trier des CV, présélectionner par téléphone
- Mener des entretiens : évaluer les candidats en termes de compétences, potentiel, personnalité, motivation
- Les assessments : pour qui, comment
- Les méthodes et tests d’aide à la sélection et à la décision : grilles d’évaluation, grilles d’observation, tests, questionnaires
- Conclure :
- Donner envie, attirer, valider
- Suivre :
- Mesurer l’efficacité de ses recrutements au travers d’indicateurs
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Les enjeux du recrutement
- Les enjeux de l’intégration
- Définir un parcours d’intégration et de progression, impliquer les différents acteurs
- Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des compétences
Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés – entreprises de toutes tailles, secteur public et associations – ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
Qualité et satisfaction
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- RECRUTER ET INTÉGRER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS - 02/06/2025 au 03/06/2025 - VAKOM RLH - ROUEN
- RECRUTER ET INTÉGRER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS - 24/11/2025 au 25/11/2025 - VAKOM RLH - ROUEN