RECRUTER ET INTÉGRER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

Et si le recrutement était un acte de management à part entière ?

Formation créée le 31/01/2024. Dernière mise à jour le 09/01/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10 (34 avis)

Prochaine date

24/11/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

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RECRUTER ET INTÉGRER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

Et si le recrutement était un acte de management à part entière ?


Le tarif mentionné dans ce programme correspond à un tarif INTER. Pour organiser une formation en intra-entreprise, n’hésitez pas à demander un devis personnalisé.

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Objectifs de la formation

  • Analyser son processus de recrutement, identifier les leviers d’optimisation
  • Analyser un besoin de recrutement dans une approche GEPP
  • Rédiger le profil de poste et celui du candidat
  • Conduire un entretien : identifier les compétences, les motivations et la personnalité du candidat
  • Attirer des candidats
  • Utiliser des outils et méthodes adaptés
  • Réussir l’intégration et fidéliser les candidats dans la durée

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Prérequis
  • Être en situation de recrutement.

Contenu de la formation

Les enjeux et les objectifs de l’entretien
  • Les enjeux d’aujourd’hui ?
  • Comment développer sa marque employeur ?
  • Les conditions de succès du recrutement et de l’intégration
  • La législation et les règles de déontologie
Les étapes du recrutement
  • Préparer :
  • Analyser le besoin : cadrer le besoin auprès des managers, rédiger un cahier des charges précis
  • Identifier les facteurs d’attractivité du poste et de l’entreprise
  • Déterminer les critères de sélection, les objectifs
  • Déclencher :
  • Rechercher des candidats
  • Développer une stratégie de recherche adaptée
  • Rédiger une annonce attractive
  • Utiliser des méthodes de sourcing diversifiées dont les outils 2.0 : joboards, réseaux sociaux
  • Choisir :
  • Trier des CV, présélectionner par téléphone
  • Mener des entretiens : évaluer les candidats en termes de compétences, potentiel, personnalité, motivation
  • Les assessments : pour qui, comment
  • Les méthodes et tests d’aide à la sélection et à la décision : grilles d’évaluation, grilles d’observation, tests, questionnaires
  • Conclure :
  • Donner envie, attirer, valider
  • Suivre :
  • Mesurer l’efficacité de ses recrutements au travers d’indicateurs
Les enjeux du recrutement
  • Les enjeux de l’intégration
  • Définir un parcours d’intégration et de progression, impliquer les différents acteurs
  • Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des compétences

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés – entreprises de toutes tailles, secteur public et associations – ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction : 96% Note pédagogique : 3,85/4
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10 (34 avis)

Lieu

VAKOM RLH - ROUEN 38 rue Bouquet 76000 ROUEN

Délai d'accès

15 jours

Accessibilité

VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions. Référent Handicap : Camille MONNIER – cmonnier@vakom.fr – 02 32 10 59 24

Prochaines dates

RECRUTER ET INTÉGRER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS
du 24/11/2025 au 25/11/2025 ROUEN