ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN FAVORISANT L’IMPLICATION

AFFIRMER SA CONFIANCE PROFESSIONNELLE

ANTICIPER ET GÉRER LES RELATIONS CONFLICTUELLES

BILAN DE COMPÉTENCES

BILAN DE COMPÉTENCES - éligible CPF

CERTIFICATION PILOTER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

COLLABOR’ACTEUR

CONDUIRE DES RÉUNIONS EFFICACES

CONDUIRE UN PROJET EFFICACEMENT

CRÉER LES CONDITIONS DE LA MOTIVATION

CULTIVER SON OPTIMISME

DÉLEGUER ET DÉVELOPPER L’AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP

DÉVELOPPER UNE IMAGE POSITIVE POUR AMÉLIORER SA COMMUNICATION

DEVENIR FORMATEUR OCCASIONNEL

DEVENIR MANAGER COACH

DIRIGER FACE AUX DÉFIS DE DEMAIN (Cycle dirigeant.e)

DOCUMENT UNIQUE : MODE D’EMPLOI

ÊTRE ACTEUR DE SON BIEN-ÊTRE PROFESSIONNEL

ÊTRE TUTEUR ET TRANSMETTRE SON EXPÉRIENCE

GÉRER LES INCIVILITÉS ET L’AGRESSIVITÉ DE VOS INTERLOCUTEURS

GÉRER LES RELATIONS CLIENT DIFFICILES

GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS

INITIER UNE DÉMARCHE RSE

LE COMMERCE POUR LES NON COMMERCIAUX

MANAGEMENT HYBRIDE

MANAGER AVEC DES MÉTHODES AGILES

MANAGER DIFFÉRENTES GÉNÉRATIONS

MANAGER LA QUALITÉ ET SUIVRE LA PERFORMANCE

MENER DES ENTRETIENS D’ÉVALUATION ET PROFESSIONNELS

OPTIMISER SA COMMUNICATION POUR MIEUX GÉRER LA RELATION CLIENT

OPTIMISER SA COMMUNICATION POUR MIEUX MANAGER

OPTIMISER SA COMMUNICATION RELATIONNELLE

OPTIMISER SES ENTRETIENS COMMERCIAUX

PARCOURS DE FORMATION RELATION CLIENT

PERFECTIONNER SES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

PRÉPARER ORGANISER ET PILOTER SA DÉMARCHE COMMERCIALE

PROFESSION MANAGER 3.0

PROMOUVOIR, PROSPECTER ET FIDÉLISER

RECRUTER ET INTÉGRER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS

RECRUTER GRÂCE AUX MÉDIAS ET RÉSEAUX SOCIAUX

RENFORCER SON AGILITÉ EN ENVIRONNEMENT INCERTAIN

RÉUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS D’ÉVALUATION

RÉUSSIR SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

RÉUSSIR SES FEEDBACKS ET ADOPTER LA BONNE POSTURE

SAVOIR PRENDRE DES DÉCISIONS